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起重吊裝作業(yè)管理措施

起重吊裝作業(yè)管理措施

  • 分類:行業(yè)新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2020-06-18
  • 訪問量:

【概要描述】1、制度管理  1)領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗制度:在每次起重作業(yè)時(shí),起重作業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中組長和副組長必須有1人現(xiàn)場指揮?! ?)崗前培訓(xùn)教育制度:起重作業(yè)前,對(duì)所有參加吊裝作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全教育,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立吊裝作業(yè)安全的思想。  3)班前交底制度:施工人員在作業(yè)前,由現(xiàn)場領(lǐng)工員進(jìn)行當(dāng)天起重作業(yè)安全交底,起重作業(yè)時(shí)的安全注意事項(xiàng)及作業(yè)現(xiàn)場安全檢查?! ?)作業(yè)前預(yù)備會(huì)制度:鋼筋籠、大型構(gòu)件等起

起重吊裝作業(yè)管理措施

【概要描述】1、制度管理  1)領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗制度:在每次起重作業(yè)時(shí),起重作業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中組長和副組長必須有1人現(xiàn)場指揮?! ?)崗前培訓(xùn)教育制度:起重作業(yè)前,對(duì)所有參加吊裝作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全教育,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立吊裝作業(yè)安全的思想?! ?)班前交底制度:施工人員在作業(yè)前,由現(xiàn)場領(lǐng)工員進(jìn)行當(dāng)天起重作業(yè)安全交底,起重作業(yè)時(shí)的安全注意事項(xiàng)及作業(yè)現(xiàn)場安全檢查?! ?)作業(yè)前預(yù)備會(huì)制度:鋼筋籠、大型構(gòu)件等起

  • 分類:行業(yè)新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2020-06-18
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詳情
  1、制度管理
  1)領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗制度:在每次起重作業(yè)時(shí),起重作業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中組長和副組長必須有1人現(xiàn)場指揮。
  2)崗前培訓(xùn)教育制度:起重作業(yè)前,對(duì)所有參加吊裝作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全教育,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立吊裝作業(yè)安全的思想。
  3)班前交底制度:施工人員在作業(yè)前,由現(xiàn)場領(lǐng)工員進(jìn)行當(dāng)天起重作業(yè)安全交底,起重作業(yè)時(shí)的安全注意事項(xiàng)及作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。
  4)作業(yè)前預(yù)備會(huì)制度:鋼筋籠、大型構(gòu)件等起重吊裝作業(yè)前,由起重吊裝作業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織施工作業(yè)人員召開預(yù)備會(huì),明確作業(yè)內(nèi)容,作業(yè)方法,現(xiàn)場指揮由誰擔(dān)任,作業(yè)安全注意事項(xiàng),應(yīng)急處理方法。
  2、設(shè)備管理
  1)設(shè)備選擇
  a起重設(shè)備滿足構(gòu)件的外形尺寸、重量、安裝位置及吊車安置地點(diǎn)客觀因素影響等;
  b考慮起吊工程量、工作面及施工進(jìn)度要求。
  c施工現(xiàn)場情況:要滿足吊車安置。
  d起重機(jī)的技術(shù)性能:起重量、作業(yè)半徑和起吊高度。
  2)設(shè)備檢驗(yàn):
  a進(jìn)場前檢查起重設(shè)備的年度檢測狀況是否良好,必須保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。
  b使用前檢查有關(guān)安全裝置的使用功能狀況是否良好:
  緩沖器:用來減緩起重機(jī)運(yùn)行到終點(diǎn)可能出現(xiàn)擋止時(shí)的沖擊。
  限制器:包括行程限制器,吊鉤起升高度限制器,起重臂桿回轉(zhuǎn)角度限制器,起重量限制器,起重力矩限制器等。
  制動(dòng)裝置:其作用為支持、停駛、下降三種情況,即保持不動(dòng),使運(yùn)動(dòng)中的機(jī)構(gòu)以一定減速停下來;制動(dòng)力與重力平衡,使重物恒速下降。
  幅度指示器:起重臂上都裝有幅度指示器,當(dāng)變幅時(shí),發(fā)送裝置將動(dòng)臂不斷改變的位置發(fā)送給接收裝置,這樣臂架的幅度變化就可顯示出來,并指示各幅度下的額定起重量。
  3、安全操作培訓(xùn)管理
  1)操作人員(包括起重司機(jī),起重工)有專業(yè)工種操作上崗證,且年度審核手續(xù)齊全。
  2)定期對(duì)現(xiàn)場指揮人員、專業(yè)工種操作人員、附屬操作人員進(jìn)行起重作業(yè)技術(shù)知識(shí)的講解和施工安全操作注意事項(xiàng)的講解。
  4、監(jiān)督和檢查管理
  1)日常檢查
  a施工技術(shù):按照施組中的安全技術(shù)措施,對(duì)施工中的安全技術(shù)問題進(jìn)行日常檢查,按照分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,對(duì)安全實(shí)施情況進(jìn)行日常檢查。
  b現(xiàn)場安全員及機(jī)械工程師:對(duì)現(xiàn)場起重操作進(jìn)行全過程監(jiān)控,對(duì)安全操作情況及機(jī)電設(shè)備,車輛的安全防護(hù)裝置和保險(xiǎn)裝置進(jìn)行日常安全檢查,對(duì)操作者進(jìn)行按章操作的日常安全檢查。
  c安檢工程師:經(jīng)常深入現(xiàn)場,對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常安全檢查,對(duì)事故隱患,不安全因素進(jìn)行日常安全檢查,提出改進(jìn)意見和整改措施,落實(shí)到作業(yè)班組和每個(gè)操作者。
  d操作者:經(jīng)常自查遵章守紀(jì)、按章操作情況。自檢對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品愛護(hù)、保養(yǎng)情況,有不正常使用的要立即改正。
  2)專業(yè)性檢查
  每旬、月、季安檢部門會(huì)同機(jī)物、技術(shù)部門對(duì)起重設(shè)備、操作人員等進(jìn)行專業(yè)性檢查,然后針對(duì)檢查出的問題制定勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施并及時(shí)進(jìn)行整改,必要時(shí)予以停工。

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